Validación del modelo de negocio
Ideal para:
- Emprendedores en fase de ideación
- Las startups están cambiando sus modelos de negocio.
- Fundadores que buscan estar preparados para recibir inversión.
Lo que obtendrás:
- Taller sobre el lienzo del modelo de negocio : Diseña y pon a prueba tu modelo de negocio.
- Entrevistas de descubrimiento de clientes : valide las suposiciones con comentarios reales del mercado.
- Análisis del modelo de ingresos : identifique y optimice su camino hacia la rentabilidad.
- Asesoramiento para la presentación a inversores y partes interesadas: Perfeccione su historia para inversores y partes interesadas.
Cómo funciona:
Fase 1: Mapeo del modelo de negocio (Semana 1)
- Taller completo sobre el modelo de negocio Canvas
- Identificación de supuestos y riesgos clave
- Formulación de hipótesis para la prueba
- Priorización de lo que necesita validación primero
Fase 2: Descubrimiento del cliente (Semanas 2-3)
- Desarrollo de guiones para entrevistas con clientes
- Facilitación de 15 a 20 conversaciones para descubrir las necesidades de los clientes.
- Validación de la adecuación problema-solución
- Identificación de los primeros usuarios y síntesis de información.
Fase 3: Análisis del modelo de ingresos (Semana 4)
- Evaluación y prueba de la estrategia de precios
- Modelado de la economía unitaria y la estructura de costos
- Oportunidades de diversificación de fuentes de ingresos
- Evaluación de la escalabilidad e identificación de cuellos de botella
Fase 4: Preparación para los inversores (Semana 5)
- Estructura de la presentación y consultoría de narración de historias
- Revisión y perfeccionamiento de las proyecciones financieras
- Cómo abordar las posibles objeciones de los inversores.
- Articulación de la estrategia de comercialización
- Sesiones de práctica de presentaciones con retroalimentación
Se realizan proyectos personalizados individuales.